Chaque euro dépensé directement auprès des exploitants de remontées mécaniques — en forfaits, écoles de ski et services associés — génère plus de huit euros d’activité économique locale totale, selon une nouvelle étude majeure du cabinet de conseil international PwC, commandée par l’ANEF, l’association nationale italienne des exploitants de remontées mécaniques. Le rapport examine cinq grandes régions italiennes de ski alpin : la Vallée d’Aoste, le Trentin, le Tyrol du Sud, la Lombardie et la Vénétie — qui ont toutes accueilli des événements lors des Jeux olympiques d’hiver de Milan-Cortina de 2026 — et forment ensemble le cœur de l’industrie du ski italienne.
Les skieurs stimulent les économies locales
L’étude a révélé que chaque euro dépensé en forfaits de remontées mécaniques, en cours d’école de ski et autres services fournis directement par les opérateurs des remontées mécaniques génère :
En d’autres termes, un billet de remontée ne sert pas seulement à payer une ascension de la montagne. Il soutient les hôtels, les restaurants, les magasins de location, les fournisseurs de transport et d’innombrables autres entreprises qui dépendent du tourisme hivernal.
Au cours de la période d’étude, 1,111 milliard d’euros (1,295 milliard de dollars) de dépenses directes auprès des exploitants d’ascenseurs ont généré :
Les chercheurs ont calculé que chaque skieur contribue en moyenne à hauteur de 15,50 € (18,07 $) en recettes fiscales par journée de ski – une source de financement importante et constante pour les communautés de montagne.
Les stations continuent d’investir
L’étude a également mis en évidence combien les opérateurs de ski réinvestissent dans les montagnes. Rien qu’en 2024, les sociétés de remontées mécaniques des cinq régions ont investi 291 millions d’euros (339 millions de dollars) dans les infrastructures : nouvelles remontées mécaniques, systèmes d’enneigement, véhicules, machines et bâtiments. Cela représentait 94 % de tous les investissements dans les infrastructures de ski réalisés en Italie cette année-là, concentrés presque entièrement dans ces cinq régions alpines.
Le Tyrol du Sud est en tête des investissements avec 30 %, suivi du Trentin avec 27 %, de la Lombardie avec 21 %, de la Vallée d’Aoste avec 13 % et de la Vénétie avec 9 %. Pour chaque million d’euros de valeur de production générée par les exploitants d’ascenseurs, environ 250 000 euros (291 480 dollars) — un taux de réinvestissement de 25 % élevé par rapport à toutes les normes du secteur — ont été réinvestis dans l’infrastructure.
Les remontées mécaniques ne représentent qu’une petite partie des émissions touristiques
Malgré les critiques fréquentes concernant l’empreinte environnementale de l’industrie du ski, l’étude révèle que l’exploitation des remontées mécaniques ne représente que 6 % des émissions totales de CO₂ associées au tourisme de montagne dans les régions analysées. L’écrasante majorité des émissions proviennent des transports, principalement des visiteurs se rendant en voiture vers et depuis les stations de ski.
Les technologies les plus récentes réduisent même ce chiffre de 6 %. Des systèmes de remontées mécaniques économes en énergie et des équipements d’enneigement modernes peuvent réduire la consommation d’énergie jusqu’à 20 %, et de nombreuses stations s’approvisionnent de plus en plus en électricité à partir d’énergies renouvelables, notamment l’énergie hydraulique et solaire.
Les communautés de montagne dépendent du tourisme
Les résultats illustrent l’importance du ski pour l’économie alpine au sens large. L’Italie compte environ 2 500 communes de montagne couvrant 35 % du territoire national et abritant plus de sept millions d’habitants, soit plus de 12 % de la population nationale.
Plus de la moitié de ces communautés dépendent fortement du tourisme, avec une moyenne de 17 nuitées par habitant, soit plus du double de la moyenne nationale. Dans les régions montagneuses d’Italie, plus de 552 000 entreprises, dont 171 000 entreprises artisanales, emploient environ 1,8 million de travailleurs, dont beaucoup dépendent directement ou indirectement du tourisme hivernal.
Pourquoi c’est important
Ce qui rend le chiffre de 8 € si significatif, c’est le concept économique qui le sous-tend : l’effet multiplicateur. Lorsqu’un skieur achète un forfait de remontées mécaniques, cet argent ne revient pas à l’opérateur des remontées mécaniques. L’opérateur l’utilise pour payer le personnel, qui dépense son salaire dans les restaurants et magasins locaux. L’opérateur achète du carburant, des équipements et des services auprès de fournisseurs locaux, qui à leur tour paient leurs propres travailleurs. Chaque cycle de dépenses en génère un autre, jusqu’à ce que l’argent finisse par s’échapper de l’économie locale par le biais des importations ou de l’épargne. L’activité économique totale générée par cette dépense initiale – sur tous ces cycles – est ce que capture le multiplicateur.
Le tourisme est largement reconnu comme l’un des secteurs les plus multiplicateurs de toute économie, précisément parce qu’il est à forte intensité de main-d’œuvre et qu’il est orienté vers les consommateurs : l’argent circule entre des mains humaines, et ces dernières ont tendance à dépenser localement. En revanche, les secteurs à forte intensité de capital comme la pétrochimie emploient moins de travailleurs par unité de production, de sorte que moins d’argent salarial retourne à la consommation locale. Les multiplicateurs typiques du tourisme dans les économies développées varient entre 1,5 et 3, ce qui signifie que chaque dollar dépensé génère entre 1,50 et 3 dollars d’activité économique totale. Le chiffre de plus de 8 € de PwC pour les dépenses liées aux remontées mécaniques alpines italiennes est exceptionnellement élevé, même par rapport aux normes touristiques, reflétant le degré d’autonomie des économies des stations de montagne – l’hébergement, la nourriture, l’équipement, l’enseignement et les transports étant tous concentrés dans les mêmes vallées et villages où les dépenses initiales ont lieu.
Alors que le développement des stations de ski fait l’objet d’une surveillance croissante en matière de changement climatique, d’enneigement et de durabilité à long terme, l’étude PwC-ANEF fournit l’une des mesures les plus claires à ce jour du rôle économique que jouent les exploitants de remontées mécaniques dans les communautés de montagne.
Le rapport ne règle pas les débats sur l’avenir du ski. Mais il quantifie les enjeux. Lorsqu’un domaine skiable prospère, les avantages s’étendent bien au-delà de la société de remontées mécaniques : les hôtels remplissent les chambres, les restaurants servent les clients, les entreprises locales restent ouvertes et les municipalités perçoivent des recettes fiscales. Lorsqu’un domaine skiable est en difficulté ou ferme ses portes, ces impacts se répercutent sur l’ensemble de la communauté.
Selon les conclusions de PwC, l’équation est simple : chaque euro dépensé auprès des exploitants de remontées mécaniques crée plus de 8 euros d’activité économique. Il s’agit d’un multiplicateur que peu d’industries peuvent égaler.
