La transformation de l’un des domaines skiables les plus non conventionnels d’Amérique s’accélère. Reed Hastings a annoncé un investissement supplémentaire de 157 millions de dollars dans Powder Haven, le club de ski résidentiel privé et réservé aux membres intégré à Powder Mountain, dans la vallée d’Ogden, dans l’Utah. Le financement servira à de nouvelles infrastructures de remontées mécaniques, au développement immobilier et à un club-house à grande échelle, marquant la prochaine phase d’un projet qui a déjà remodelé l’avenir de la station.
La dernière extension comprend deux nouveaux télésièges dont l’ouverture est prévue pour la saison de ski 2026-2027, portant le réseau de remontées mécaniques privées à six remontées mécaniques desservant plus de 3 300 acres de terrain exclusif. Les ajouts sont conçus pour améliorer la connectivité entre les zones de terrain avancées et un noyau de village planifié, tout en soutenant également le nouveau développement résidentiel. À titre de comparaison, le côté public représente plus de 5 000 acres de domaine skiable et augmentera de 20 % avec l’ajout du terrain DMI la saison prochaine. Hastings a installé trois nouvelles remontées mécaniques pour la saison 2024-25 du côté public et installe actuellement deux nouvelles remontées mécaniques supplémentaires pour 2026-27.
Mais revenons au côté privé de la montagne, où deux quartiers – Prado et The Chalets at Shelter Hill – ancreront cette expansion. Prado, décrit comme l’offre phare du projet, comprendra de grands terrains résidentiels boisés allant d’environ un à 4,5 acres, avec vue sur le réservoir Pineview et le Grand Lac Salé. Les chalets de Shelter Hill seront composés de huit maisons situées au pied des pistes, à proximité d’un nouveau terminal de remontées mécaniques, offrant une option plus clé en main aux acheteurs.
Au centre du plan à long terme se trouve « Arclodge », un club-house de 73 000 pieds carrés dont l’ouverture est prévue en 2028, destinée à servir de centre social et opérationnel de la communauté de Powder Haven.
De l’expérimentation à l’expansion
L’annonce s’appuie sur une stratégie mise en œuvre par Hastings après l’acquisition de Powder Mountain en 2023, après des années de développement au point mort sous la propriété précédente. Son approche – mêlant le ski public à un modèle privé adossé à l’immobilier – a été l’une des expériences les plus surveillées de l’industrie du ski nord-américaine.
Selon ce modèle, environ un tiers des infrastructures de montagne et de remontées mécaniques ont été réservés aux résidents et aux membres, tandis que les revenus de la vente des terrains sont réinvestis dans des améliorations à la fois privées et publiques. Les premières phases comprenaient l’installation rapide de nouvelles remontées mécaniques et l’ouverture de terrains auparavant difficiles d’accès, développant considérablement le ski desservi par les remontées mécaniques dans une station connue depuis longtemps pour son recours à l’accès de type randonnée et arrière-pays.
Le concept a d’abord suscité les critiques de certains skieurs de longue date de Powder Mountain, qui craignaient de perdre l’une des dernières expériences de ski peu fréquentées et discrètes aux États-Unis. Mais la stratégie a également généré une forte demande parmi les acheteurs, avec des parcelles de plusieurs millions de dollars se vendant rapidement et contribuant à financer la modernisation des infrastructures à travers la montagne.
La dernière annonce suggère que la demande continue de croître. Powder Haven a déclaré que son premier quartier était déjà vendu, la prochaine phase de 34 lots étant proposée à une liste d’attente d’acheteurs potentiels.
Un modèle hybride prend forme
Hastings a présenté le projet comme un « modèle de station mixte public-privé », combinant l’exclusivité d’un accès privé au ski avec le caractère d’une montagne publique établie de longue date. Les résidents de Powder Haven ont accès à plus de 3 000 acres de terrain privé, en plus du côté public de la station. La vision plus large comprend des loisirs toute l’année, une programmation artistique par l’intermédiaire de la Powder Art Foundation et une expansion continue des remontées mécaniques pour débloquer un terrain qui n’était auparavant accessible qu’aux utilisateurs experts de l’arrière-pays.
Les nouvelles remontées mécaniques, dont les télésièges Foxtrot et Half Pint, devraient jouer un rôle clé dans cette évolution, en améliorant la circulation au sein du réseau privé tout en le reliant plus étroitement aux futures zones résidentielles.
Une tendance croissante dans le ski
Cette expansion reflète un changement plus large dans l’industrie du ski, où des modèles immobiliers haut de gamme sont de plus en plus utilisés pour financer les infrastructures et les opérations. Les clubs privés tels que le Yellowstone Club dans le Montana ont depuis longtemps démontré la viabilité de cette approche, mais la structure hybride de Powder Mountain – maintenant un accès public important parallèlement au développement privé – est relativement rare. Cependant, le projet Hastings diffère dans le sens où le côté privé a effectivement subventionné le côté public – une vision qui, selon lui, est gagnant-gagnant pour tout le monde.
« Nous constatons un formidable élan sur le projet Powder Haven, le développement avance rapidement et il y a un intérêt continu et croissant pour la catégorie des skis privés », a déclaré Reed Hastings dans un communiqué de presse. « Les futurs membres de la communauté reconnaissent l’opportunité de contribuer à façonner cet endroit à partir de zéro et sont attirés par le modèle de station mixte public/privé, qui leur donne un accès privé au ski avec le charme et le caractère d’une station bien-aimée de plus de 50 ans. C’est le meilleur des deux mondes. «
Ses partisans affirment que le modèle constitue un moyen durable d’investir dans des infrastructures vieillissantes tout en préservant l’accès au grand public du ski. Les critiques continuent cependant de se demander si cela risque de remodeler l’identité culturelle des montagnes historiquement accessibles. Néanmoins, lorsque SnowBrains a visité la station en 2025 et 2026, nous avons été frappés par l’atmosphère décontractée et sans prétention de Powder Mountain. Il n’essaie pas de devenir un autre Aspen ou Yellowstone – Powder Mountain est tranquillement heureux d’être authentiquement lui-même. Et l’ampleur des investissements suggère que les investisseurs ressentent la même chose.
À une époque où les méga-pass et les grands conglomérats dominent le marché du ski, Powder Mountain trace une voie différente sous Hastings – une voie qui pourrait un jour devenir un modèle à suivre pour d’autres.
Pour plus d’informations sur la vente du côté privé ou pour planifier une visite des lieux, contactez sales@powderhaven.com ou visitez Powderhaven.com.
